11月11日上午，集團公司董事長李飛深入集團公司下轄項目工地督查防疫工作落實情況，工程部部長任文軍參加督查。

李飛先后來到眾創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、玉帶西路、湖西路二標(biāo)、楊河北路二標(biāo)、農(nóng)事服務(wù)中心、冷鏈倉儲、金融服務(wù)中心、黨群服務(wù)中心等項目。每到一處，李飛都與相關(guān)人員悉心進行交流，仔細詢問封閉管理、人員管理、物資儲備、內(nèi)部消毒等相關(guān)情況。

李飛指出，當(dāng)前疫情防控形勢嚴(yán)峻復(fù)雜。各項目要深入學(xué)習(xí)關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神，全面落實黨的二十大精神，堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針不動搖，增強“時時放心不下”的責(zé)任感，落實“四早”要求，壓實“四方責(zé)任”，科學(xué)精準(zhǔn)落實落細各項防控措施。

      李飛強調(diào)，各項目要嚴(yán)格實施全封閉管理，只開放一個進、出口，施工現(xiàn)場和生活區(qū)24小小時單獨設(shè)崗，建立進出場登記和體溫檢測制度。各項目施工現(xiàn)場、辦公生活區(qū)域及其他人員活動場所開展預(yù)防性消毒，保持室內(nèi)空氣流通，落實環(huán)境消毒制度。項目部要及時掌握工地人員健康狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報、及時處理、及時隔離。

（工程部 譚諾諾）